Pravidelné úpravy kategorií
Když změnu, tak k lepšímu!
Pokud řetězce prodávají 85 kategorií zboží a každá kategorie je přestavována průměrně 3,5x za rok, znamená to 298 úprav kategorií ročně. Personál obchodu tedy musí provést každý týden 6 přestaveb! I tuto práci odvedeme za vás!
Naše výsledky na referenčním projektu - největší řetězec ČR:
Hard kriteria:
- 99% shoda planogramu
- 2,5% růst marže (prům. měsíc, YTD)
- Více než 15% růst obratu vybraných kategorií
- 3,6% růst privátních značek
- 80 mil CZK incrementální příjem řetězce
Soft kritéria:
- Personál se věnuje zákazníkovi
- Úspory dodavatelů
- Loajalita nakupujících
- Transparentní kontrola centrály
- Moderní nástroj space managementu
|